8月3日下午，立达股份召开了营销工作会，总结今年以来营销工作取得的成绩，研究部署下一步营销工作计划。
会上，营销分公司从信息收集、订货、回款、招投标、售后服务、发货等方面，全面分析总结了2023年1-7月份工作，并对下一步工作进行计划部署。各营销人员也分别做了汇报，总结了个人2023年已做的工作、取得的业绩、存在的不足，并制定了后续工作计划及改进措施。销售总监对各营销人员的工作进行了点评，并提出工作建议。
公司党委书记、董事长黄海清充分肯定了营销分公司2023年已取得的成绩，同时强调新班子到任以来，公司从优化结构设计、降低生产成本、质量管控、销售激励政策等方面均做了大量工作，已取得初步成效，品牌影响力进一步加强，给营销工作提供了坚强后盾，希望营销人员在良好的政策环境下，提高主观能动性，自我加压，加强学习，不断提升自己，业绩越做越好，为实现全年任务目标再接再厉。
公司党委副书记、副总经理李新良作了总结讲话。李新良强调，营销人员奋斗在市场前线很不容易，公司各单位、各部门必须重视营销工作、支持营销工作，积极响应营销部门的工作需求。营销分公司在后5个月要跟紧重点项目、落实重点项目，业务不要局限于煤矿，要同步开拓非煤市�。⑷θ繁；蹩罨亓�。公司上下必须戮力同心，确保全年任务目标的完成。
会议由公司销售总监刘晟主持，公司党委班子成员、总监及营销分公司全体人员30余人参加了会议。（张文娟）
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