本网讯（陈静报道）1月16 日,公司2015年工作会议在六楼会议室召开。
会上,公司董事长、党委书记朱宗元作了题为《主动适应新常态,奋力开创新局面,全面实现立达装备公司改革发展新目标》的主题工作报告。公司总会计师何灿辉作《2014年度预算执行情况和2015年度预算工作报告》。公司党委副书记、纪委书记、工会主席严晓湘宣读了2014年度先进部室和优秀个人表彰决定,会议颁发了先进部室、优秀中干、优秀员工等奖项。分管领导分别作了表态发言。集团公司副总经理张小雁出席会议并讲话。公司总经理刘英杰主持会议并作总结讲话。
会议认为,2014年公司主动适应经济新常态下的行业和市场环境,积极转变工作思路,深化改革,调整结构,多措并举,做了大量扎实有效的工作,努力实现公司效益型的稳增长和谋定长远发展的新局面。
会议提出,2015年公司工作的指导思想是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会、省委经济工作会议和集团公司工作会精神,立足当前、着眼未来,努力推进改革调整,在经济新常态下全力保生存,实现效益型的稳增长,进一步提升资本运营的效率,全力培育企业核心竞争力,夯实企业又好又快发展的基础。
朱宗元要求,全公司上下要振奋精神、继续承压,奋力完成2015年的各项工作任务。（一）战略发展出方向。一是要沉下心来,制定企业战略发展规划。二是准确定位,切实做好三结合、三促进。（二）改革创新出动力。一是深化三项制度改革。二是深化内部经营机制改革。三是优化产权制度改革。四是全力推进上市工作。（三）结构优化出效益。一是进一步调整销售结构。二是进一步调整产品结构。三是优存劣汰,整合调整所属经营单元。四是加强经营管理。五是盘活存量资产。（四）党建文化出激情。一是围绕经营发展中心,加强党建思想政治工作。二是发挥三大作用,为经营发展提供强大精神动力和智力支持。三是加强教育,推动党风廉政建设再上新台阶。四是强化企业文化建设,为公司保生存、求发展提供良好的舆论氛围。
集团公司副总经理张小雁充分肯定立达公司在当前困难形势下所做的工作和取得的成效：一是企业发展有规划有目标,二是改革调整定位准确,三是扭亏增盈、降本提效取得突破,四是资本证券化和上市工作推进有力,五是产品研发与转型措施得力,六是党建和工会工作上了新台阶。他要求,要全力以赴深化改革,切实提高企业管理水平；要建立科技研发型企业,形成核心竞争力；要全力加大订货力度,稳定生产经营；要创造条件推动企业上市,夯实发展基�。灰葑セ蹩钋迨�,提高经济效益；要推进文化建设,激发企业活力。
公司总经理刘英杰在总结讲话中指出,2015年公司围绕整体指导思想和主要目标,要抓好“一条主线”,实现“两个目标”,搞好“三个提升”,做到“四个确保”,全面完成2015年各项工作目标：一是坚持以销售为龙头,做强做大提升机主业；二是加快新产品研发推广,早日实现企业转型发展; 三是强化管理,努力提高经济运行的质量和效益;四是准确把握新形势、新常态,扎实稳妥地推进改革创新；五是勇于担当,务求实效,努力开创各项工作新局面。
会上,子公司立达选矿、力能型煤公司法人代表向公司董事长、党委书记朱宗元递交了2015年工作责任状,各业务部室负责人向公司总经理刘英杰递交了2015年经营责任状。
公司全体领导出席了会议,所属单位和各部室主管以上管理人员参加了会议。
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(集团公司副总经理张小雁讲话)
（公司董事长、党委书记朱宗元作工作报告）
（公司总经理刘英杰讲话）
（公司总会计师何灿辉作财务工作报告）
（先进部室、先进个人表彰）
（各单位和部门递交责任状）
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